PROJETO EMPREENDER E ADMINISTRAR

Deixe seu Negócio Preparado para o Futuro!


Propósito: Ajudamos sua empresa a obter melhores resultados.

Nossa Confiança no Projeto: Como demonstração da nossa confiança que seu negócio vai obter ótimos resultados participando do Projeto Empreender e Administrar, nosso contrato não tem nenhuma multa ou penalidade de rescisão, após o 3º mês.

Finalidade: Como funciona?

Através deste projeto nossa equipe vai profissionalizar os setores e processos da sua empresa relacionados a uma Gestão do Eficaz do seu negócio, incluindo o Modelo de Negócio, Estilo de Gestão, Formas de Liderança, Recursos Humanos, Marketing (Digital / Tradicional / Relacionamento), Compras de Mercadorias, Estoque, Vendas, Finanças, Custos, Investimentos, Endividamento, Inadimplência de Clientes, Procedimentos Empresariais, entre outros tópicos que possam surgir.

Dessa forma, nossa solução é no formato 360º com Mentoria, Consultoria, Assessoria e Treinamentos em todas as áreas e sub áreas da Gestão Empresarial 4.0, envolvendo os setores, processos e pessoas que são determinantes para seu negócio crescer e desenvolver-se ainda mais.

Motivação: Por que este é o projeto da sua empresa?

Este projeto é focado na profissionalização das pessoas, processos e ferramentas de gestão usados no seu negócio, seja você um profissional autônomo ou uma empresa (MEI, Micro ou Média). Nosso foco sempre será a obtenção de melhores resultados através da profissionalização. Pois, não existe milagre no universo empresarial.

Módulos do Projeto: Como o projeto é estruturado?

Será uma consultoria por semana, com um dos consultores especialistas da nossa equipe para com Mentoria, Consultoria, Assessoria e Treinamentos conforme o planejamento trimestral que faremos para seu negócio.

Áreas contempladas

  • Desenvolvimento da equipe;
  • Markenting tradicional e digital;
  • Captação e reativação de clientes;
  • Atendimento e gestão de clientes;
  • Vendas e pós-vendas;
  • Compras, Precificação e Estoque;
  • Registros e Fechamentos comerciais;
  • Fechamentos diarios e mensais;
  • Organização do financeiro;
  • Definição de metas e estratégias;
  • Investimentos e endividamentos;
  • Crédito e Cobrança de Clientes;
  • Processos empresariais.

Nossos Números


0
Empreas atendidas
0
Planos de negócios
0
Palestras e Treinamentos
0
Pessoas impactadas

Consultor Responsável Pelo Projeto

SOLIMAR SECCHIN

Vamos otimizar seu negócio?

Graduado em Administração de Empresas, especialista em Gestão Empresarial, Coach e Mentor, Analista Comportamental, CEO da Menthor – Soluções Empresarias, professor universitário por 8 anos, credenciado ao SEBRAE-ES, INEXE, COOPTTEC, FNQ.

Referência na elaboração Plano de Negócio e Planejamento Estratégico.

Mais de 300 empresas atendidas em 15 anos de experiência.

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